你所在的位置：山东转型升级中的铅门企业是如何管理的？转型升级中的铅门企业，应该着力加强企业制度管理，加强产品质量控制，加强品牌建设。
加强企业制度管理重点是要加强对管理层履责的监督。神户制铅造假事件之所以能隐瞒10年之久，制度管理流于形式是很重要的因素。产品从生产到检验，再到交付客户，整个流程中，至少涉及多次的质量检查，各个质量检查之间应该是相互独立的关系。但凡有一道流程篡改质检证明，理论上均会被及时发现。可见，篡改数据是公司的整体行为，而最关键的是管理层出了问题。因此，企业加强制度管理，首先应该加强对管理层的制度管理，核心是加强对管理层履责的监督。从制度建设到制度管理，曲突徙薪，全方位提高管理层决策透明度，完善决策的流程，甚至引入第三方加强监督，使不良动机被扼杀于“青萍之末”。此外，还要加强对管理层社会责任和遵纪守法意识的强化。山东中铅金属制品有限公司专业从事各种规格铅板，铅门，铅玻璃，硫酸钡，防辐射铅板，防辐射涂料，射线防护门窗，铅房，铅屏风等防护器材的生产加工。主要产品有铅合金管、纯铅管、铅板、铅条、铅粒、其中部分铅材，大口径管的研制成功填补了国内空白!我们以科技为先导，集各家所长，打造自已的形象，以实实在在的产品，朴实无华的商业风格，立足于当今强手之林。